本報訊3月27日，安全生產和消防會議在集團第二會議室召開，集團總經理謝建平，副總經理李國義、陳幼珍，總經理助理李穎、周虎華、李曉英、周婷婷，財務副總監龐瑩瑩，副總經理助理毛紅衛、謝選森、顏邦忠，各制造部、事業部經理、安環負責人參加了本次會議。寧波、山東各子公司負責人及相關部門負責人以電視電話會議的形式同步參與了此會議。
會上，李國義指出，“安全生產”中 “安全”在前“生產”在后，可見安全工作的重要性。永強集團是勞動密集型企業，更應當嚴格執行“安全生產”。在我們生產工藝流程當中，打磨粉塵和噴塑是易爆物，可能會發生自燃或爆炸；成品倉和布倉是易燃區，遇一點明火就可能引發重大火災；在忙季時，一旦發生貨物亂放，堵塞通道等現象也將危害消防救援和人員逃生。近期國內發生的一系列消防安全事故，一次次給我們敲響了警鐘。希望通過此會議，各部門能牢記消防安全治理的主旨“隱患險于明火，防范勝于救火”，積極落實“安全生產”工作。一要與消防以及驗廠工作相結合，提前布局，做好分級分區域管理，每個區域都有責任人。二要將安全生產與現場6S管理相結合，采取扎實有效的措施，將安全生產落到實處。三要加強對生產設備、線路、配電箱等方面的維護、檢查和保養。四要加強對生產現場、辦公區域、生活區域、各倉庫的巡查力度，警惕異?，F象及時處置。
湯義君指出，在安全生產中，如何快速的滅火，人員迅速撤離危險區也尤為重要，應當堅持“預防為主，防消結合”的消防工作方針，加強消防知識的宣貫，開展消防演練的培訓，建立快速、有效的應急反應機制，確保群眾生命和財產安全。
謝建平在發言時強調，“安全生產”不能僅停留在表面，各部門應高度重視，積極把安全生產規定滲透到各個環節，各車間要設立兼職“消防安全員”，重點廠區配備小型消防車，定期巡檢?！鞍踩a”是一個外力，是企業可持續發展的重要組成部分。我們要打破思維、打破習慣，以“安全生產”為工作抓手，努力提升生產效益和效率，并將安全生產長久、持續地堅持下去，護航企業的穩健發展。
在會議最后，謝建平指出，“小車間大倉庫”是推進精益生產工作的重要手段，也是推進“安全生產”工作的有效方法之一。各制造部、事業部要繼續貫徹“小車間大倉庫”的改革要求，利用淡季做好布局。一要繼續壓縮生產空間，擴大倉庫，提升效率和效益；二要加大庫存的整理、整頓力度，對積壓的半成品、成品進行合理分解，減少庫存浪費，提高企業的流動比率和速動比率，為接下來的忙季生產做好準備。
本報記者 郭玲玲
